Sejarah Berdirinya Ikea, Perusahaan Piranti Rumah Tangga Terbaik Di Dunia

IKEA (/ aɪˈkiːə / eye-KEE-ə, Swedia: [ɪˈkêːa]) yakni grup multinasional yang berkantor pusat di Belanda yang merancang dan memasarkan furnitur siap pakai, peralatan dapur dan aksesori rumah, di antara barang-barang berguna lainnya dan kadang kala layanan rumah. Didirikan di Swedia pada tahun 1943 oleh Ingvar Kamprad yang berusia 17 tahun, IKEA sudah menjadi pengecer mebel paling besar di dunia sejak 2008. Menurut Bloomberg Billionaires Index, pada Januari 2018, Kamprad adalah orang terkaya kedelapan di dunia, dengan kekayaan higienis diperkirakan US $ 58,7 miliar. Nama perusahaan adalah singkatan yang berisikan inisial pendiri (Ingvar Kamprad) ditambah nama Elmtaryd, pertanian keluarga daerah beliau dilahirkan, dan desa terdekat Agunnaryd (kampung halamannya di Småland, Swedia selatan). Bisnis ini ialah perusahaan swasta yang dimiliki oleh Inter IKEA Systems B.V., terdaftar di Belanda dan dikendalikan oleh putra-putra pendirinya Ingvar Kamprad. Perusahaan ini dikenal dengan desain terbaru untuk aneka macam jenis peralatan dan furnitur, dan pekerjaan rancangan interiornya sering dikaitkan dengan kesederhanaan ramah lingkungan. Selain itu, perusahaan ini dikenal alasannya perhatiannya pada pengendalian biaya, rincian operasional, dan pengembangan produk berkesinambungan yang memungkinkan IKEA menurunkan harga rata-rata dua sampai tiga persen. Baca Juga:  Menguak Sejarah Berdirinya A&W, Restoran Cepat Saji Dengan Hot Dog Lezat Grup IKEA mempunyai struktur perusahaan yang kompleks, yang dituduh oleh anggota Parlemen Eropa dirancang untuk menghindari lebih dari € 1 miliar pembayaran pajak selama abad 2009-2014. Itu dikendalikan oleh beberapa yayasan yang berbasis di Belanda dan Liechtenstein. Pada Juni 2019, ada 433 toko IKEA yang beroperasi di 52 negara dan pada tahun fiskal 2018, barang-barang IKEA senilai € 38,8 miliar (US $ 44,6 miliar) terjual. Situs web IKEA berisi sekitar 12.000 produk dan terdapat lebih dari 2,1 miliar pengunjung ke website IKEA pada tahun tersebut dari September 2015 hingga Agustus 2016. Perusahaan ini bertanggung jawab atas sekitar 1% dari konsumsi kayu produk komersial dunia, membuatnya salah satu pengguna kayu terbesar di sektor ritel. Sebagian besar toko dan pabrik IKEA dimiliki oleh INGKA, perusahaan induk yang dikendalikan oleh Stichting INGKA Foundation, salah satu dari 40 yayasan terkaya di dunia. INGKA mendapatkan 90% dari pemasukan IKEA pada tahun 2018. Sejarah Ingvar Kamprad awalnya mendirikan IKEA pada tahun 1943 sebagai bisnis pemasaran yang sebagian besar dipesan lewat pos, namun mulai menjual furnitur lima tahun kemudian. Toko pertama dibuka di Älmhult, Småland, pada tahun 1958, dengan nama Möbel-IKÉA (Möbel memiliki arti "mebel " dalam bahasa Swedia). Baca Juga:  Menguak Sejarah Berdirinya Pizza Hut, Franchise Pizza Paling Populer di Dunia Toko pertama di luar Swedia dibuka di Norwegia (1963) dan Denmark (1969). Toko-toko menyebar ke bab lain Eropa pada 1970-an, dengan toko pertama di luar Skandinavia dibuka di Swiss (1973), disertai oleh Jerman Barat (1974). Di tengah tingkat kesuksesan yang tinggi, para direktur perusahaan Jerman Barat itu secara tidak sengaja membuka toko di Konstanz pada tahun 1973 alih-alih Koblenz. Belakangan dekade itu, toko dibuka di bab lain dunia, mirip Jepang (1974), Australia, Kanada, Hong Kong (1975), dan Singapura (1978). IKEA selanjutnya meningkat pada 1980-an, membuka toko di negara-negara mirip Prancis dan Spanyol (1981), Belgia (1984), Amerika Serikat (1985), Britania Raya (1987), dan Italia (1989). Perusahaan ini kemudian meningkat ke lebih banyak negara di tahun 1990-an dan 2000-an. Jerman, dengan 53 toko, yakni pasar terbesar IKEA, diikuti oleh Amerika Serikat, dengan 51 toko. Toko IKEA pertama di Amerika Latin dibuka pada 17 Februari 2010 di Santo Domingo, Republik Dominika. Desain Toko Tata Letak Toko IKEA yang lebih bau tanah umumnya adalah bangunan biru dengan aksen kuning (juga warna nasional Swedia). Mereka sering dirancang dalam tata letak satu arah, mengarahkan konsumen bertentangan arah jarum jam di sepanjang apa yang disebut IKEA "jalan alami yang panjang" yang dirancang untuk mendorong konsumen untuk melihat toko secara keseluruhan (selaku lawan dari toko ritel tradisional, yang konsumen untuk pribadi ke bab tempat barang dan jasa yang dikehendaki ditampilkan). Sering ada jalan pintas ke bagian lain dari ruang pamer. Baca Juga:  Menguak Sejarah Asuransi Kesehatan di Indonesia Urutan pertama melibatkan melalui ruang pamer mebel menciptakan catatan item yang diseleksi. Pelanggan kemudian menghimpun keranjang belanja dan melanjutkan ke gudang "Aula Pasar" rak terbuka untuk barang-barang kecil, kemudian mengunjungi gudang mebel swalayan untuk mengumpulkan produk showroom yang sebelumnya dicatat dalam bentuk paket datar. Kadang-kadang, mereka diarahkan untuk mengumpulkan produk dari gudang eksternal di situs yang sama atau di situs terdekat setelah pembelian. Akhirnya, pelanggan mengeluarkan uang produk mereka di mesin kasir. Tidak semua furnitur tersedia di tingkat toko, seperti warna sofa tertentu yang perlu diantardari gudang ke tempat tinggal pelanggan atau ke toko. Sebagian besar toko mengikuti tata ruang mempunyai showroom di lantai atas dengan pasar dan gudang supermarket di lantai bawah. Beberapa toko yaitu satu tingkat, sementara yang lain mempunyai gudang terpisah untuk memungkinkan lebih banyak stok disimpan di daerah. Toko tingkat tunggal ditemukan khususnya di tempat-tempat di mana biaya tanah akan lebih rendah daripada biaya membangun toko 2 tingkat. Beberapa toko mempunyai gudang dua tingkat dengan silo yang dikendalikan mesin untuk memungkinkan stok dalam jumlah besar diakses sehari penuh penjualan. Sebagian besar toko IKEA memberikan area "apa adanya" di ujung gudang, sempurna sebelum cash register. Produk yang dikembalikan, rusak, dan sebelumnya dipamerkan, ditampilkan di sini dan dijual dengan diskon signifikan, tetapi juga dengan kebijakan tidak ada pengembalian. IKEA menggunakan teknik penjualan yang disebut "bulla bulla" di mana banyak item sengaja diaduk dalam keranjang, untuk menciptakan kesan volume, dan karenanya, tidak mahal. Restoran dan Pasar Makanan Setiap IKEA memiliki restoran yang menyajikan makanan tradisional Swedia, termasuk kentang dengan bakso Swedia. Di Kuala Lumpur, Malaysia, kentang rebus atau tumbuk yang umum sudah diganti dengan kentang goreng; sementara itu di Indonesia, resep Bakso Swedia lazimdiubah untuk mengakomodasi patokan Halal negara. Selain makanan Swedia ini, hot dog dan minuman juga dijual, bareng dengan berbagai macam masakan lokal, dan minuman seperti jus lingonberry. Juga barang-barang mirip prinsesstårta (kudapan manis putri) dijual selaku masakan epilog. Toko-toko di Israel memasarkan masakan halal di bawah pengawasan rabbi. Restoran halal dipisahkan menjadi area susu dan daging; falafel dan es krim non-susu tersedia di pintu keluar. Toko IKEA di Arab Saudi, Kuwait, Qatar, dan Uni Emirat Arab menyajikan shawarma ayam di bar pintu keluar serta hot dog daging sapi, sementara di Inggris, hot dog Quorn tersedia di kafe luar. Di banyak lokasi, kedai makanan IKEA buka saban hari sebelum sisa toko dan menyajikan sarapan murah. Setiap toko juga memiliki Pasar Makanan Swedia yang, hingga 2011, memasarkan masakan khas Swedia siap bermerek, seperti bakso, paket saus, selai lingonberry, berbagai biskuit dan kerupuk, dan penyebaran telur ikan salmon dan ikan. Kemudian, IKEA mengubah sebagian besar kuliner bermerek dan memperluas jajaran produknya dengan memperkenalkan label makanan IKEA. Label baru ini mempunyai beragam item termasuk cokelat, bakso, selai, pancake, salmon, dan aneka macam minuman. Semua produk masakan didasarkan pada resep dan tradisi Swedia. Makanan menyumbang 5% dari pemasaran IKEA. IKEA akan meliputi bakso nabati di semua toko Eropa mulai Agustus, 2020. Mereka akan dibentuk dari kentang, apel, protein kacang polong, dan gandum. Småland Setiap toko mempunyai area bermain anak-anak, bernama Småland (bahasa Swedia untuk tanah kecil; ini juga ialah provinsi Swedia daerah Kamprad lahir). Orang renta mengirim anak-anak mereka di gerbang ke taman bermain, dan menjemput mereka setelah mereka tiba di pintu masuk lain. Di beberapa toko, orang bau tanah diberikan pager gratis oleh staf di kawasan, yang mampu digunakan staf untuk mengundang orang renta yang anaknya membutuhkannya lebih permulaan dari yang dibutuhkan; di kawasan lain, staf memanggil orang renta lewat pengumuman melalui sistem alamat publik di dalam toko atau dengan menelepon mereka di ponsel mereka. Desain Alternatif Sebagian besar toko IKEA terletak di luar sentra kota, utamanya alasannya adalah ongkos tanah dan kanal lalu lintas. Beberapa format toko yang lebih kecil telah gagal diuji di kurun lalu (desain "midi" di awal 90-an, yang diuji di Ottawa dan Heerlen dengan 9.300 m2 (100.000 kaki persegi), atau toko "butik" di Manhattan). Format baru untuk toko sentra kota ukuran penuh diperkenalkan dengan pembukaan toko Manchester (Inggris), yang berlokasi di Ashton-under-Lyne pada tahun 2006. Toko lain, di Coventry dibuka pada Desember 2007. Toko ini memiliki tujuh lantai dan pedoman yang berlawanan dari toko IKEA yang lain. Toko Southampton IKEA yang dibuka pada Februari 2009 juga berada di sentra kota dan dibangun dengan gaya urban yang seperti dengan toko Coventry. IKEA membangun toko-toko ini sebagai tanggapan kepada pembatasan pemerintah Inggris yang memblokir perjuangan ritel di luar sentra kota. Di Hong Kong, di mana ruang toko terbatas dan mahal, IKEA sudah membuka tiga outlet di kota ini, yang sebagian besar mempunyai tata letak satu arah. Mereka yakni bagian dari sentra perbelanjaan, dan meski kecil ketimbang desain toko biasa , sungguh besar menurut tolok ukur Hong Kong. Selain menyesuaikan ukuran toko untuk negara tertentu, IKEA juga mengubah ukuran produk mereka untuk mengakomodasi perbedaan budaya. Pada 2015, IKEA menginformasikan akan menjajal desain toko yang lebih kecil di beberapa lokasi di Kanada. Toko yang dimodifikasi ini cuma akan menampilkan galeri performa dan gudang kecil. Satu lokasi yang dijadwalkan untuk Kitchener adalah di daerah yang sebelumnya ditempati oleh toko Sears Home. Gudang tidak akan menyimpan persediaan furnitur, sehingga konsumen tidak akan bisa mampir untuk membeli dan meninggalkan furnitur pada hari yang sama. Sebagai gantinya, mereka akan berbelanja furnitur di tampang secara online atau di toko dan memesan mebel yang diantarke salah satu toko baru, dengan harga yang sangat menyusut. IKEA mengklaim bahwa versi baru ini akan memungkinkan mereka untuk berekspansi dengan segera ke pasar gres ketimbang menghabiskan beberapa tahun membuka toko ukuran penuh. Produk dan Layanan Perabotan dan Peralatan Rumah Tangga Daripada dijual pra-rakitan, banyak perabot IKEA dirancang untuk dirakit oleh pelanggan. Perusahaan mengklaim bahwa ini membantu meminimalisir biaya dan penggunaan kemasan dengan tidak mengantarkan udara; volume rak buku, misalnya, jauh lebih kecil jika dikirim tanpa dirakit daripada dirakit. Ini juga lebih mudah bagi pelanggan yang menggunakan transportasi lazim, sebab paket datar dapat lebih mudah dibawa. IKEA berpendapat bahwa itu telah menjadi kekuatan perintis dalam pendekatan berkesinambungan terhadap budaya pelanggan massal. Kamprad menyebut ini "desain demokratis," yang memiliki arti bahwa perusahaan menerapkan pendekatan terpadu untuk manufaktur dan rancangan (lihat juga desain lingkungan). Menanggapi ledakan populasi manusia dan ekspektasi material pada abad ke-20 dan ke-21, perusahaan menerapkan skala irit, menangkap pedoman material, dan membuat proses manufaktur yang menekan ongkos dan penggunaan sumber daya, seperti penggunaan ekstensif Papan Serat Kepadatan Menengah. ("MDF"), juga disebut "papan partikel." Barang-barang penting dari furnitur IKEA termasuk dingklik Poäng, rak buku Billy, dan sofa Klippan, yang seluruhnya sudah terjual puluhan juta semenjak tamat 1970-an. Produk IKEA diidentifikasi dengan satu kata (jarang dua kata) nama. Sebagian besar nama berasal dari Skandinavia. Meskipun ada beberapa pengecualian, sebagian besar nama produk didasarkan pada metode penamaan khusus yang dikembangkan oleh IKEA. Pendiri perusahaan, Kamprad, menderita disleksia dan memperoleh bahwa memberi nama pada mebel dengan nama dan kata yang sempurna, bukan isyarat produk, menciptakan nama-nama itu lebih mudah diingat. Beberapa nama produk Swedia IKEA memiliki konotasi lucu atau tidak menguntungkan dalam bahasa lain, kadang-kadang mengakibatkan nama tersebut ditarik di negara-negara tertentu. Contoh penting untuk bahasa Inggris tergolong meja komputer "Jerker" (dihentikan bertahun-tahun yang lalu pada 2013), semprotan flora "Fukta", meja kerja "Fartfull", dan "Lyckhem" (artinya bliss). Rumah Pintar Pada tahun 2016, IKEA mulai bergerak ke bisnis rumah cerdik. Kit pencahayaan berilmu TRADFRI IKEA yaitu salah satu rentang pertama yang menandakan pergeseran ini. Tim media IKEA sudah mengkonfirmasi bahwa proyek rumah bakir akan menjadi langkah besar. Mereka juga telah memulai kemitraan dengan Philips Hue. Perabotan pengisian nirkabel, yang mengintegrasikan pengisian Qi nirkabel ke dalam piranti sehari-hari, adalah taktik lain untuk bisnis rumah berakal. Kolaborasi untuk membangun teknologi pengeras bunyi Sonos menjadi mebel yang dijual oleh IKEA diumumkan pada Desember 2017. Produk pertama yang dihasilkan dari kerja sama ini sudah diluncurkan pada Agustus 2019. Di bawah nama produk SYMFONISK, IKEA dan Sonos telah membuat dua speaker nirkabel berlawanan yang terintegrasi dengan rumah tangga Sonos yang ada atau mampu digunakan untuk mengawali dengan ekosistem Sonos, satu yang juga lampu dan lainnya yang merupakan speaker rak buku yang tampak lebih tradisional. Baik produk maupun tambahan untuk keperluan pemasangan speaker rak buku sudah mulai dijual di seluruh dunia pada 1 Agustus. Sejak permulaan, SYMFONISK IKEA hanya mampu dikelola dari aplikasi Sonos, tetapi IKEA akan menyertakan santunan untuk speaker di aplikasi Home Smart mereka pada bulan Oktober untuk dipasangkan dengan adegan yang mengatur lampu dan tirai berilmu bareng dengan speaker. Dengan peluncuran remote gres yang menyertainya, Anda kini dapat menyesuaikan volume dan pemutaran musik dari lampu Symfonisk atau speaker rak buku. Rumah dan Flat IKEA juga sudah memperluas basis produknya untuk mencakup rumah-rumah paket datar dan apartemen, dalam upaya untuk memotong harga yang terlibat dalam rumah pembeli pertama kali. Produk IKEA, bernama BoKlok diluncurkan di Swedia pada tahun 1996 dalam usaha patungan dengan Skanska. Sekarang bekerja di negara-negara Nordik dan di Inggris, situs-situs yang dikonfirmasi di Inggris termasuk London, Ashton-under-Lyne, Leeds, Gateshead, Warrington, dan Liverpool. Sistem PV Surya Pada akhir September 2013, perusahaan memberitahukan bahwa paket panel surya, yang disebut "residental kits", untuk rumah akan dijual di 17 toko di Inggris pada pertengahan 2014. Keputusan tersebut mengikuti proyek percontohan yang sukses di toko Lakeside IKEA, di mana satu sistem fotovoltaik dijual hampir setiap hari. Panel surya CIGS dibuat oleh Solibro, anak perusahaan Hanergy yang berbasis di Jerman. Pada tamat 2014, IKEA mulai memasarkan kit rumah tinggal Solibro di Belanda dan di Swiss. Pada November 2015, IKEA menyelesaikan kontraknya dengan Hanergy dan pada April 2016 mulai bekerja dengan Solarcentury untuk menjual panel surya di Inggris. Kesepakatan itu akan memungkinkan pelanggan untuk mampu memesan panel secara online dan di tiga toko sebelum diperluas ke semua toko Inggris pada selesai musim panas. Penyewaan Furnitur Pada bulan April 2019, perusahaan mengumumkan bahwa mereka akan mulai menguji pemasaran desain gres, menyewakan furnitur terhadap pelanggan. Salah satu faktor pendorongnya ialah kenyataan bahwa produk-produk IKEA yang murah dipandang sebagai "sekali pakai" dan sering kali rampung dengan dibuang sesudah bertahun-tahun dipakai. Ini yaitu dikala ketika pembeli yang lebih muda mengatakan mereka ingin menghemat dampaknya kepada lingkungan. Perusahaan mengerti persepsi ini. Dalam sebuah wawancara, Jesper Brodin, kepala eksekutif Ingka Group (pemegang waralaba terbesar di toko IKEA), berkomentar bahwa "perubahan iklim dan konsumsi yang tidak berkesinambungan yaitu salah satu tantangan terbesar yang kita hadapi di penduduk ". Tujuan strategis lain dari rencana ini yaitu untuk menjadi lebih terjangkau dan lebih nyaman. Perusahaan menyampaikan akan menguji rancangan sewa di semua 30 pasar pada tahun 2020, mengharapkannya untuk mengembangkan berapa kali mebel akan dipakai sebelum didaur ulang. Usaha Lain IKEA memiliki dan mengoperasikan rantai Pusat Perbelanjaan Keluarga MEGA di Rusia. Pada 8 Agustus 2008, IKEA UK meluncurkan jaringan telepon seluler virtual bernama IKEA Family Mobile, yang beroperasi pada T-Mobile. Saat peluncuran itu adalah jaringan bayar-saat-pergi-termurah di Inggris. Pada Juni 2015, jaringan menginformasikan bahwa layanannya akan berhenti beroperasi mulai 31 Agustus 2015. Pada 2012, IKEA melakukan pekerjaan sama dengan TCL untuk menyediakan produk HDTV dan sistem hiburan terintegrasi Uppleva. Pada pertengahan Agustus 2012, perusahaan memberitahukan bahwa mereka akan membangun rantai 100 hotel ekonomi di Eropa namun, tidak seperti beberapa hotel yang ada di Skandinavia, mereka tidak akan membawa nama IKEA, dan juga tidak akan menggunakan perabot dan perabotan IKEA - mereka akan dioperasikan oleh golongan pelaku bisnis perhotelan internasional yang tidak disebutkan namanya. Pada 30 April 2018, perusahaan hanya mempunyai satu hotel, IKEA Hotell di Älmhult, Swedia, tetapi bermaksud untuk membuka hotel lain, di New Haven, Connecticut, Amerika Serikat, sehabis mengganti Gedung Pirelli yang bersejarah. Perusahaan menerima kesepakatan untuk desain dari komisi penyusunan rencana kota pada pertengahan November 2018; bangunan itu akan mencakup 165 kamar dan properti akan menunjukkan 129 ruang parkir khusus. Penelitian pada bulan April 2019 tidak memperlihatkan indikasi bahwa hotel sudah selesai pada waktu itu. Pada bulan September 2017, IKEA mengumumkan mereka akan mengakuisisi TaskRabbit yang berbasis di San Francisco. Kesepakatan itu, akhir tahun itu, memiliki TaskRabbit yang beroperasi selaku perusahaan independen. Pada bulan Maret 2020, IKEA memberitahukan bahwa mereka telah bermitra dengan Pizza Hut Hong Kong dalam perjuangan patungan. IKEA meluncurkan meja samping gres yang disebut SÄVA, dinamai sesuai kemiripannya dengan penghemat pizza. Tabel akan dikemas dalam kotak ibarat kotak pizza, dan instruksi bangunan tergolong nasehat untuk memesan pizza bakso Swedia dari Pizza Hut, yang mau berisi bakso yang serupa yang dihidangkan di kedai makanan IKEA. Struktur Perusahaan IKEA dimiliki dan dioperasikan oleh banyak sekali perusahaan nirlaba dan nirlaba yang rumit. Struktur perusahaan dibagi menjadi dua bagian utama: operasi dan waralaba. Inter IKEA Systems dimiliki oleh Inter IKEA Holding, suatu perusahaan yang terdaftar di Luxembourg. Inter IKEA Holding, pada gilirannya, dimiliki oleh Interogo Foundation, yang berbasis di Liechtenstein. Pada 2016, INGKA Holding menjual anak perusahaan desain, manufaktur, dan logistiknya ke Inter IKEA Holding. Pada Juni 2013, Ingvar Kamprad mengundurkan diri dari dewan Inter IKEA Holding SA dan putra bungsunya Mathias Kamprad mengambil alih Per Ludvigsson selaku ketua perusahaan induk. Menyusul keputusannya untuk mundur, pendiri berusia 87 tahun itu menjelaskan, "Saya melihat ini selaku waktu yang tepat bagi aku untuk meninggalkan dewan Inter IKEA Group. Dengan itu kami juga mengambil langkah lain dalam perubahan generasi yang telah sedang berjalan selama bertahun-tahun. "Setelah restrukturisasi perusahaan 2016, Inter IKEA Holding SA tidak ada lagi. Mathias Kamprad menjadi anggota dewan Grup Inter IKEA dan Yayasan Interogo. Mathias dan dua abang laki-lakinya, yang juga memiliki peran kepemimpinan di IKEA, melakukan pekerjaan pada visi keseluruhan perusahaan dan taktik jangka panjang. Kontrol oleh Kamprad Bersamaan dengan membantu IKEA menciptakan laba tidak kena pajak, struktur perusahaan IKEA yang rumit memungkinkan Kamprad menjaga kontrol ketat atas operasi INGKA Holding, dan dengan demikian pengoperasian sebagian besar toko IKEA. Lima orang komite direktur Yayasan INGKA diketuai oleh Kamprad. Ini menunjuk dewan INGKA Holding, menyetujui setiap pergeseran pada peraturan INGKA Holding, dan memiliki hak untuk mencegah persoalan saham gres. Jika seorang anggota komite administrator berhenti atau mati, empat anggota yang lain menunjuk penggantinya. Dalam ketiadaan Kamprad, peraturan yayasan meliputi ketentuan khusus yang mewajibkannya untuk terus mengoperasikan golongan Induk INGKA dan menetapkan bahwa saham mampu dijual cuma terhadap yayasan lain dengan tujuan yang sama dengan Yayasan INGKA. Informasi Keuangan Laba higienis Grup IKEA (yang tidak termasuk tata cara Inter IKEA) pada tahun fiskal 2009 (sehabis membayar biaya waralaba ke tata cara Inter IKEA) yaitu € 2,538 miliar dari penjualan € 21,846 miliar. Karena Holding INGKA dimiliki oleh Yayasan INGKA nirlaba, tidak ada dari keuntungan ini yang dikenai pajak. Status nirlaba yayasan juga berarti bahwa keluarga Kamprad tidak dapat memetik laba ini secara eksklusif, tetapi Kamprads mengumpulkan sebagian dari laba pemasaran IKEA lewat korelasi waralaba antara INGKA Holding dan Inter IKEA Systems. Inter IKEA Systems mengumpulkan € 631 juta biaya waralaba pada tahun 2004, tetapi melaporkan laba sebelum pajak hanya € 225 juta pada tahun 2004. Salah satu ongkos pra-pajak utama yang dilaporkan metode Inter IKEA yaitu € 590 juta dari "biaya operasi lainnya" . IKEA sudah menolak untuk menjelaskan biaya ini, namun Inter IKEA Systems sepertinya melakukan pembayaran besar kepada I.I. Holding, golongan terdaftar-Luksemburg lain yang, berdasarkan The Economist, "nyaris niscaya dikendalikan oleh keluarga Kamprad." I.I. Holding menciptakan laba sebesar € 328 juta pada tahun 2004. Pada tahun 2004, grup perusahaan Inter IKEA dan I.I. Holding melaporkan keuntungan adonan € 553 juta dan mengeluarkan uang € 19 juta pajak, atau sekitar 3,5 persen. [92] Pada 2013, publikasi media Daily Mail melaporkan bahwa anak perusahaan IKEA Swedwood telah tumbuh antara 20-30% per tahun semenjak didirikan pada tahun 1991. Public Eye (sebelumnya dikenal sebagai Erklärung von Bern, secara harfiah The Berne Declaration), suatu organisasi nirlaba di Swiss yang mengiklankan tanggung jawab perusahaan, telah secara resmi mengkritik IKEA alasannya taktik penghindaran pajaknya. Pada tahun 2007, organisasi tersebut menominasikan IKEA untuk salah satu "Penghargaan" Mata Publiknya, yang menyinari tanggung jawab perusahaan dan diumumkan selama Forum Ekonomi Dunia di Davos, Swiss. Pada bulan Februari 2016, golongan Hijau / EFA di Parlemen Eropa mengeluarkan laporan berjudul IKEA: Penghindaran Pajak Paket Tetap wacana taktik perencanaan pajak IKEA dan kemungkinan penggunaannya untuk menghindari pajak di beberapa negara Eropa. Laporan itu dikirim ke Pierre Moscovici, Komisaris Eropa untuk Urusan Ekonomi dan Keuangan, Perpajakan dan Bea Cukai, dan Margrethe Vestager, Komisaris Eropa untuk Persaingan, menyatakan cita-cita bahwa itu akan berkhasiat bagi mereka dalam tugas masing-masing "untuk meningkatkan memperjuangkan keadilan pajak di Eropa. ". Penjualan melambung 17 persen menjadi nyaris € 132 juta dalam 12 bulan sampai akhir Agustus 2015. Manufaktur Meskipun produk dan furnitur rumah tangga IKEA dirancang di Swedia, sebagian besar produk tersebut diproduksi di negara meningkat untuk menekan ongkos. Untuk sebagian besar produknya, perakitan tamat dilakukan oleh pengguna tamat (pelanggan). Swedwood, anak perusahaan IKEA, menangani produksi semua produk berbasis kayu perusahaan, dengan pabrik Swedwood paling besar yang berlokasi di Polandia Selatan. Menurut anak perusahaan, lebih dari 16.000 karyawan di 50 lokasi di 10 negara memproduksi 100 juta perabot yang dijual IKEA setiap tahun. Mebel IKEA memakai papan partikel alternatif dari kayu. Hultsfred, sebuah pabrik di Swedia selatan, adalah penyuplai tunggal perusahaan Praktek Perburuhan Selama 1980-an, IKEA menekan biayanya dengan memakai fasilitas bikinan di Jerman Timur. Sebagian tenaga kerja di pabrik-pabrik itu terdiri dari tahanan politik. Fakta ini, terungkap dalam laporan Ernst & Young yang diperintahkan oleh perusahaan, dihasilkan dari percampuran penjahat dan badung politik di kemudahan bikinan milik negara yang dikontrak IKEA, sebuah praktik yang biasanya dikenal di Jerman Barat. IKEA adalah salah satu dari sejumlah perusahaan, termasuk perusahaan Jerman Barat, yang menerima manfaat dari praktik ini. Investigasi tersebut ialah hasil dari upaya mantan tahanan politik untuk menerima kompensasi. Pada November 2012, IKEA mengaku sadar pada dikala kemungkinan penggunaan kerja paksa dan gagal melaksanakan kontrol yang cukup untuk mengidentifikasi dan menghindarinya. Ringkasan laporan Ernst & Young dirilis pada 16 November 2012. IKEA dinobatkan sebagai salah satu dari 100 Perusahaan Terbaik untuk Ibu yang Bekerja pada tahun 2004 dan 2005 oleh majalah Ibu Bekerja. Ini peringkat 80 di 200 Perusahaan Terbaik Fortune untuk Bekerja pada tahun 2006 dan pada Oktober 2008, IKEA Canada LP dinobatkan selaku salah satu dari "100 Perusahaan Terbaik Kanada" oleh Mediacorp Canada Inc. Pada 2012, IKEA di Prancis dituduh oleh surat kabar independen Le Canard enchaîné dan situs pemeriksaan Mediapart memata-matai karyawan dan kliennya dengan secara ilegal mengakses catatan polisi Prancis. Kepala administrasi risiko di IKEA khawatir karyawannya ialah anti-globalis atau calon ekoteroris. Kinerja Lingkungan Setelah duduk perkara lingkungan permulaan seperti skandal formaldehyde yang sungguh dipublikasikan pada awal 1980-an dan 1992, IKEA mengambil sikap proaktif tentang problem lingkungan dan mencoba menghalangi insiden di abad depan melalui banyak sekali langkah. Pada tahun 1990, IKEA mengundang Karl-Henrik Robèrt, pendiri Natural Step, untuk berpidato di dewan direksi. Kondisi sistem Robert untuk keberlanjutan memberikan pendekatan strategis untuk meningkatkan kinerja lingkungan perusahaan. Pada tahun 1990, IKEA mengadopsi kerangka Langkah Alami selaku dasar untuk planning lingkungannya. Ini mengarah pada pengembangan Rencana Tindakan Lingkungan, yang diadopsi pada tahun 1992. Rencana tersebut berfokus pada perubahan struktural, memungkinkan IKEA untuk "memaksimalkan imbas dari sumber daya yang diinvestasikan dan mengurangi energi yang diperlukan untuk menangani masalah yang terisolasi." Lingkungan tindakan yang diambil meliputi: Mengganti polyvinylchloride (PVC) di wallpaper, tekstil rumah, tirai shower, penutup lampu, dan mebel — PVC sudah dieliminasi dari pengemasan dan dihapus dari kabel listrik; mengurangi penggunaan formaldehida dalam produknya, termasuk tekstil; menghilangkan lacquer pengawet asam; memproduksi versi bangku (OGLA) yang terbuat dari 100% limbah plastik paska pelanggan; memperkenalkan serangkaian produk mebel ber-tiup ke dalam lini produk. Produk tersebut meminimalkan penggunaan materi baku untuk membingkai dan mengisi dan mengurangi berat dan volume transportasi menjadi sekitar 15% dari mebel konvensional; meminimalisir penggunaan kromium untuk perawatan permukaan logam; menghalangi penggunaan zat-zat seperti kadmium, timah, PCB, PCP, dan pigmen Azo; menggunakan kayu dari hutan yang diatur secara bertanggung jawab yang menanam kembali dan memelihara keanekaragaman hayati; hanya menggunakan materi daur ulang untuk kemasan rata dan materi "murni" (non-adonan) untuk kemasan untuk membantu daur ulang. memperkenalkan sepeda sewaan dengan trailer untuk konsumen di Denmark. Pada tahun 2000 IKEA memperkenalkan arahan etiknya untuk penyedia yang mencakup pertanyaan sosial, keamanan dan lingkungan. Saat ini IKEA memiliki sekitar 60 auditor yang melakukan ratusan audit pemasok setiap tahun. Tujuan utama audit ini yakni untuk memutuskan bahwa pemasok IKEA mematuhi aturan di setiap negara kawasan mereka berpusat. Sebagian besar pemasok IKEA menyanggupi undang-undang dikala ini dengan pengecualian untuk beberapa problem khusus, salah satunya jam kerja berlebihan di Asia, di negara-negara seperti Cina dan India. Sejak Maret 2013, IKEA sudah berhenti menawarkan kantong plastik untuk konsumen, namun menawarkan tas yang dapat dipakai kembali untuk dijual. Restoran IKEA juga cuma memberikan piring, pisau, garpu, sendok, dan lain-lain yang dapat digunakan kembali. Toilet di beberapa kamar WC IKEA sudah dilengkapi dengan flusher fungsi ganda. IKEA memiliki tempat sampah daur ulang untuk lampu fluorescent kompak (CFL), bola lampu ekonomis energi dan baterai. Pada tahun 2001 IKEA ialah salah satu perusahaan pertama yang mengoperasikan kereta barang lintas batas sendiri melalui beberapa negara di Eropa. Pada Agustus 2008, IKEA juga mengumumkan telah menciptakan IKEA GreenTech, dana modal ventura € 50 juta. Terletak di Lund (suatu kota universitas di Swedia), itu akan berinvestasi di 8-10 perusahaan dalam lima tahun mendatang dengan konsentrasi pada panel surya, sumber cahaya alternatif, bahan produk, efisiensi energi dan penghematan air dan pemurnian. Tujuannya adalah untuk mengkomersialkan teknologi ramah lingkungan untuk dijual di toko IKEA dalam waktu 3-4 tahun. Untuk mengakibatkan IKEA perusahaan yang lebih berkelanjutan, siklus hidup produk sudah dibentuk. Untuk tahap ilham, produk harus dikemas datar sehingga lebih banyak barang mampu diantarsekaligus; produk juga mesti lebih mudah dibongkar dan didaur ulang. Bahan baku dipakai, dan alasannya adalah kayu dan kapas adalah dua produk manufaktur terpenting IKEA, perusahaan ini bekerja dengan hutan dan kapas yang ramah lingkungan, sehingga penggunaan materi kimia dan air yang berlebihan mampu dihindari. IKEA menyimpan limbah daur ulang dan banyak yang memakai energi terbarukan. Semua karyawan dilatih dalam tanggung jawab lingkungan dan sosial, sementara transportasi biasa ialah salah satu prioritas ketika lokasi toko diperhitungkan. Selain itu, kopi dan cokelat yang dihidangkan di toko IKEA Bersertifikat UTZ. Tahap terakhir dari siklus hidup ialah simpulan dari kehidupan. Sebagian besar toko IKEA mendaur ulang bola lampu dan baterai yang terkuras, dan perusahaan juga mengeksplorasi daur ulang sofa dan produk-produk piranti rumah yang lain. Menurut "Laporan Keberlanjutan" IKEA 2012, 23% dari semua kayu yang dipakai perusahaan memenuhi persyaratan Dewan Pengelolaan Hutan, dan laporan tersebut menyatakan bahwa IKEA bermaksud untuk menjiplak persentase ini pada 2017. Laporan ini juga menyatakan bahwa IKEA tidak mendapatkan kayu yang ditebang secara ilegal dan mendukung 13 proyek WWF (World Wide Fund for Nature). IKEA mempunyai 125.000 hektar hutan di AS dan sekitar 450.000 hektar di Eropa  Pada 17 Februari 2011, IKEA menginformasikan rencananya untuk menyebarkan ladang angin di Kabupaten Dalarna, Swedia, meneruskan tujuannya memakai hanya energi terbarukan untuk bahan bakar operasinya. Pada Juni 2012, 17 toko IKEA Amerika Serikat diberdayakan oleh panel surya, dengan 22 instalasi aksesori sedang berjalan, dan IKEA mempunyai lahan pertanian Cameron Wind 165 MW di Kabupaten Cameron di pantai Texas Selatan dan ladang angin pantai 42 MW di Finlandia. Pada tahun 2011, perusahaan menyelidiki konsumsi kayunya dan memperhatikan bahwa hampir setengah dari konsumsi pinus dan cemara globalnya adalah untuk pengerjaan palet. Perusahaan alhasil memulai transisi ke penggunaan palet kertas dan "tata cara Optiledge". Produk OptiLedge benar-benar dapat didaur ulang, terbuat dari 100% virgin high-impact copolymer polypropylene (PP). Sistem ini ialah "unit load alternatif untuk penggunaan palet. Sistem ini berisikan OptiLedge (biasanya digunakan berpasangan), disejajarkan dan diikat ke karton bawah untuk membentuk lapisan dasar untuk menumpuk lebih banyak produk. Papan sudut yaitu digunakan ketika strapping untuk meminimalisir kesempatankompresi paket. " Konversi dimulai di Jerman dan Jepang, sebelum diperkenalkan ke seluruh Eropa dan Amerika Utara. Sistem sudah dipasarkan ke perusahaan lain, dan IKEA sudah membentuk perusahaan OptiLedge untuk mengelola dan memasarkan produk. IKEA telah memperluas planning keberlanjutannya di Inggris untuk memasukkan poin ongkos mobil listrik untuk pelanggan di semua lokasi pada simpulan 2013. Upaya ini akan mencakup Nissan dan Ecotricity dan berjanji untuk memberikan ongkos 80% dalam 30 menit. Mulai 2016 mereka hanya menjual bola lampu LED yang ekonomis energi, lampu, dan lampu. Bola lampu LED hanya memakai 15% dari kekuatan bola lampu pijar biasa. Pada Maret 2018, IKEA sudah menandatangani dengan 25 perusahaan lain untuk ikut serta dalam prakarsa Better Retail Better World, Konsorsium Ritel Inggris, yang menantang perusahaan untuk menyanggupi tujuan yang diuraikan oleh Tujuan Pembangunan Berkelanjutan PBB. Pada bulan September 2019, IKEA menginformasikan bahwa mereka akan menginvestasikan $ 2,8 miliar dalam infrastruktur energi terbarukan. Perusahaan ini menargetkan membuat seluruh iklim rantai pasokan mereka konkret pada tahun 2030. Donasi yang Dilakukan oleh IKEA Yayasan INGKA secara resmi diperuntukkan untuk mengiklankan "inovasi dalam arsitektur dan rancangan interior." Nilai kekayaan yayasan melebihi kekayaan bersih Yayasan Bill & Melinda Gates yang lebih dikenal (kini yayasan swasta paling besar di dunia) untuk sebuah abad. Namun, sebagian besar laba Grup dihabiskan untuk investasi. IKEA terlibat dalam beberapa aktivitas amal internasional, terutama dalam kemitraan dengan UNICEF, tergolong: Setelah gempa bumi dan tsunami Samudra Hindia 2004, IKEA Australia setuju untuk mencocokkan pinjaman dolar dengan dolar rekan kerja dan menyumbangkan semua penjualan Kantong Biru IKEA selaku penyebabnya. Setelah gempa bumi Kashmir 2005, IKEA menunjukkan 500.000 selimut untuk upaya sumbangan di wilayah tersebut. IKEA telah menawarkan mebel untuk lebih dari 100 "sekolah jembatan" di Liberia. Pada gempa bumi Sichuan 2008 di Cina, IKEA Beijing memasarkan mainan buaya seharga 40 yuan (US $ 5,83, £ 9,10, € 3,70) dengan semua pemasukan diberikan terhadap belum dewasa di daerah yang dilanda gempa. Pada 2013, IKEA sudah menyumbangkan lebih dari $ 2,6 Juta kepada UNICEF untuk membantu anak-anak dan keluarga yang terkena imbas Topan Haiyan. IKEA juga mendukung Hutan Amerika untuk memulihkan hutan dan meminimalkan polusi. Prakarsa Sosial IKEA Pada bulan September 2005, Prakarsa Sosial IKEA dibentuk untuk mengorganisir keterlibatan sosial perusahaan di tingkat global. Prakarsa Sosial IKEA dipimpin oleh Marianne Barner. Mitra utama Prakarsa Sosial IKEA yakni UNICEF dan Save the Children. Pada 23 Februari 2009, di program ECOSOC di New York, UNICEF mengumumkan bahwa IKEA Social Initiative sudah menjadi kawan korporat paling besar agensi tersebut, dengan total akad lebih dari US $ 180 juta (£ 281.079.000). Contoh keterlibatan: Inisiatif Sosial IKEA memperlihatkan donasi € 1 (£ 1,73) untuk UNICEF dan Save the Children dari setiap mainan lunak yang dijual selama trend piknik, sejauh ini totalnya meningkat € 16,7 juta (£ 28,91 juta). Pada 2013, sebuah mainan lunak IKEA, Lufsig, menciptakan tornado dan terjual habis di Hong Kong dan Cina Selatan dikarenakan telah salah disebutkan dalam bahasa Cina. Inisiatif Sosial IKEA memperlihatkan mainan lunak terhadap belum dewasa di Burma setelah Topan Nargis. Mulai Juni 2009, untuk setiap lampu tenaga surya Sunnan yang dijual di toko IKEA di seluruh dunia, Prakarsa Sosial IKEA akan menyumbangkan satu Sunnan dengan sumbangan UNICEF. Pada September 2011, Yayasan IKEA berjanji untuk menyumbangkan $ 62 juta untuk membantu para pengungsi Somalia di Kenya. Namun, menurut The Economist, perlindungan amal IKEA tidak banyak, "nyaris bukan kesalahan pembulatan dalam aset yayasan." Pada tahun 2009, stasiun televisi terbesar Swedia, SVT, mengungkapkan bahwa duit IKEA — koleksi tiga persen dari setiap toko — sebenarnya tidak digunakan untuk yayasan amal di Belanda, seperti yang dikatakan IKEA. Inter IKEA dimiliki oleh sebuah yayasan di Liechtenstein, yang disebut Interogo, yang sudah menghimpun $ 12 miliar (£ 18 miliar), dan dikendalikan oleh keluarga Kamprad. Pemasaran Katalog IKEA menerbitkan katalog tahunan, pertama kali diterbitkan dalam bahasa Swedia pada tahun 1951. IKEA menerbitkan 197 juta katalog pada 2010, dalam dua puluh bahasa dan enam puluh satu edisi. Ini dianggap selaku alat penjualan utama raksasa ritel, menghabiskan 70% anggaran pemasaran tahunan perusahaan. Katalog ini didistribusikan baik di toko-toko maupun lewat surat, dengan sebagian besar diproduksi oleh IKEA Communications AB di kota kelahiran IKEA di Älmhult, Swedia di mana IKEA mengoperasikan studio foto paling besar di Eropa utara pada 8.000 meter persegi (86.000 kaki persegi) . Katalog itu sendiri dicetak di atas kertas bebas klorin dengan 10–15% limbah pasca-pelanggan, dan mencetak sekitar 175 juta kopi di seluruh dunia setiap tahunnya, lebih dari 3 kali lebih banyak ketimbang Bibel. Katalog 2013 kompatibel dengan ponsel pintar, berisi video dan galeri foto yang dapat diakses lewat aplikasi dengan memindai halaman katalog, sementara katalog 2014 menggabungkan aplikasi augmented reality yang memproyeksikan item ke dalam gambar foto real-time dari kamar pengguna. Aplikasi augmented reality juga menawarkan indikasi skala objek IKEA sehubungan dengan lingkungan hidup pengguna. Pada Mei 2017, IKEA memperkenalkan katalog interaktif belanja online, selaku aplikasi web antarmuka pengguna ajudan virtual pintar belanja, yang dikembangkan oleh rumah perangkat lunak Netguru. Iklan Pada tahun 1994, IKEA melakukan iklan di Amerika Serikat yang secara luas dianggap selaku yang pertama memperlihatkan pasangan homoseksual; film itu mengudara selama beberapa minggu sebelum ditarik setelah permintaan untuk boikot dan ancaman bom diarahkan ke toko-toko IKEA. Iklan-iklan IKEA yang lain menawan bagi komunitas LGBTQ yang lebih luas, yang memperlihatkan seorang wanita transgender. Pada tahun 2002, komponen televisi perdana dari kampanye "Unböring", berjudul Lamp, lalu mengungguli beberapa penghargaan, termasuk Grand Clio, Gold at London International Awards dan ANDY Awards, dan the Grand Prix at the Cannes Lions International Advertising Festival, upacara penghargaan paling bergengsi di komunitas periklanan. IKEA meluncurkan kampanye iklan "Rumah adalah Tempat Paling Penting di Dunia" di Inggris pada bulan September 2007 menggunakan gejala biro perumahan dengan ungkapan "Tidak Dijual" yang tertulis di atasnya selaku bagian dari kampanye yang lebih luas. Setelah kampanye timbul di surat kabar Metro London, situs web info bisnis www.mad.co.uk berkomentar bahwa kampanye IKEA memiliki kemiripan yang hebat dengan acara penjualan perusahaan perbaikan rumah di Inggris, Onis living yang sudah meluncurkan kampanye iklan Not For Sale sendiri. tahun sebelumnya dan dianugerahi Penghargaan Pemasaran Konstruksi Interbuild 2006 untuk kampanye terbaik di bawah £ 25.000. Perdebatan terjadi antara Fraser Patterson, Kepala Eksekutif Onis dan Andrew McGuinness, kawan di Beattie McGuinness Bungay (BMB), agensi periklanan dan humas menawarkan akun IKEA £ 12 juta. Inti dari perdebatan ialah bahwa BMB mengaku tidak mengetahui kampanye Onis sebab Onis bukan agen periklanan. Argumen Onis adalah bahwa iklannya dapat dilihat di landmark populer di seluruh London, yang sudah terakreditasi, memberikan kekalutan ihwal dampak kampanye IKEA kepada orisinalitasnya sendiri. BMB dan IKEA kemudian setuju untuk memberi Onis halaman fitur di situs kampanye IKEA yang terhubung melalui situs web Onis untuk kurun 1 tahun. Pada 2008, IKEA berpasangan dengan pembuat video game The Sims 2 untuk menciptakan paket barang yang disebut IKEA Home Stuff, yang memperlihatkan banyak produk IKEA. Album ini dirilis pada 24 Juni 2008 di Amerika Utara dan 26 Juni 2008 di Eropa. Ini adalah paket barang kedua dengan merek utama, yang pertama ialah The Sims 2 H&M Fashion Stuff. IKEA mengambil alih sponsor judul parade Hari Thanksgiving tahunan Philadelphia pada 2008, mengambil alih Boscov, yang mengajukan kebangkrutan pada Agustus 2008. Pada November 2008, kereta bawah tanah yang didekorasi dengan gaya IKEA diperkenalkan di Novosibirsk, Rusia. Empat mobil diubah menjadi ruang pamer mobile dari desain Swedia. Kereta yang didesain ulang, yang mempunyai kursi berwarna-warni dan tirai glamor, membawa penumpang hingga 6 Juni 2009. Pada 2008-2009, kartu Oyster (tata cara tiket bebas untuk London Underground) dikeluarkan dengan dompet bermerek IKEA. IKEA juga mensponsori peta tabung. Pada Januari 2009, tepat sebelum toko baru dibuka di Southampton, MV Red Osprey dari Red Funnel dicat ulang dengan warna kuning dan biru seluruhnya untuk merayakan pembukaan toko IKEA gres di Southampton. Ini ialah pertama kalinya feri Corong Merah dicat ulang dengan bagan warna merah dan putihnya sendiri. Ia bertahan dalam warna-warna ini selama 12 bulan sebagai bagian dari akad antara Red Funnel dan IKEA untuk menyediakan layanan pengiriman ke Isle of Wight. Itu dicat ulang dengan corak merah dan putih Red Funnel saat komitmen rampung pada Januari 2010. Pada bulan Maret 2010, IKEA membuatkan sebuah acara di empat stasiun Metro penting di Paris, di mana koleksi furnitur ditampilkan di tempat-daerah dengan lalu lintas tinggi, memberi pelanggan memiliki potensi potensi untuk menyaksikan-lihat produk merek tersebut. Dinding Metro juga dipenuhi dengan cetakan yang menampilkan interior IKEA. Pada September 2010, IKEA meluncurkan iklan untuk Inggris dan Irlandia yang disebut "Happy Inside" yang memiliki 100 kucing tergeletak di mebel IKEA di toko utama IKEA di Wembley, London. Pada April 2011, kampanye iklan diluncurkan bertujuan untuk mengenali apakah pria atau wanita berantakan di rumah. Diciptakan oleh Mother, kampanye akan dimulai dengan iklan di TV di depan penonton pribadi, menampilkan empat pelawak stand-up, dua laki-laki dan dua perempuan, berdebat gender mana yang berserakan. Gagasan di balik kampanye ini yakni bahwa kekacauan rumah tangga mengarah pada pertengkaran, dan dengan demikian ke tempat tinggal yang tidak senang, konflik yang ingin ditunjukkan oleh IKEA dapat dikesampingkan dengan penyimpanan yang lebih baik. Pemirsa akan diarahkan ke halaman Facebook baru untuk merek, di mana mereka mampu menentukan siapa yang mereka percayai lebih awut-awutan, dan mengirimkan bukti memakai video dan foto lewat aplikasi yang dibuat khusus untuk kampanye. Sementara itu, spanduk display online akan memungkinkan pengguna lain peluang untuk menentukan, dengan iklan online yang mempromosikan produk IKEA memperlihatkan dilema yang dihadapi orang, dan memperlihatkan solusi. Pada tahun 2016, bersama dengan agensi iklan Stockholm Åkestam Holst, IKEA merilis kampanye video "Where Life Happens". Serial ini berfokus pada masalah tabu mirip perceraian dan adopsi, dan difilmkan dalam rasio faktor 4: 3 non-tradisional. Kampanye ini mengungguli penghargaan emas Epica di Amsterdam. Pada bulan September 2017, IKEA meluncurkan kampanye "Katalog Manusia IKEA" di mana juara memori Yanjaa Wintersoul menghafal semua 328 halaman katalog secara mendetail hanya dalam waktu satu minggu sebelum peluncurannya. Untuk mengambarkan keabsahan dan keakuratan kampanye, demonstrasi pribadi diadakan di konferensi pers di toko-toko IKEA di seluruh Malaysia, Singapura, Thailand serta acara Facebook Live yang diadakan di markas Facebook Singapura dan demonstrasi talk show di AS dengan Steve Harvey. yang lain. Kampanye iklan ini sangat berhasil memenangkan aneka macam penghargaan industri tergolong penghargaan Webby 2018 untuk kampanye media umum terbaik, penghargaan Ogilvy dan dikala ini ialah pesaing untuk Cannes Lions 2018. Pada tahun 2018, Evelina Rönnung dan Hugo Wallmo merasa terhormat untuk pekerjaan mereka dengan Åkestam Holst di "Where Life Happens". Sebuah iklan cetak untuk buaian Sundvik menggunakan teknologi tes kehamilan yang dikembangkan oleh Mercene Labs, yang memungkinkan seorang perempuan untuk mendapatkan potongan harga jika iklan itu mengungkapkan beliau hamil. Karya oleh Mercene Labs kemudian berkhasiat lain di bidang medis Keluarga IKEA Secara lazim dengan beberapa pengecer lain, IKEA meluncurkan kartu loyalitas yang disebut "IKEA Family". Kartu ini gratis dan mampu digunakan untuk menerima diskon pada produk tertentu yang didapatkan di toko. Ini tersedia di seluruh dunia. Dalam hubungannya dengan kartu, IKEA juga mempublikasikan dan memasarkan majalah triwulanan cetak berjudul IKEA Family Live yang melengkapi kartu dan katalog. Majalah ini sudah dicetak dalam tiga belas bahasa dan edisi bahasa Inggris untuk Britania Raya diluncurkan pada Februari 2007. Majalah ini dibutuhkan memiliki langganan lebih dari 500.000. Aplikasi IKEA Pada 12 September 2017, IKEA memberitahukan aplikasi augmented reality, IKEA Place, diikuti oleh Apple merilis teknologi ARkit dan iOS 11. IKEA Place membantu konsumen untuk memvisualisasikan produk skala IKEA yang bekerjsama ke lingkungan nyata. Kritikan Perhatian Media yang Negatif Tujuan keberlanjutan dan desain lingkungan IKEA dalam barang dagangannya kadang kala bertentangan dengan imbas yang dimiliki toko IKEA baru kepada suatu komunitas. Secara khusus, ukuran toko IKEA yang dianjurkan sering melihat kontradiksi yang signifikan dari anggota komunitas tersebut. Berikut ini yaitu daftar persoalan yang sudah mendapat perhatian media negatif, baik mengenai ukuran toko IKEA dan kontroversi yang lain: Pada bulan September 2004, saat IKEA menawarkan sejumlah voucher gratis $ 150 pada pembukaan toko gres di Jeddah, Arab Saudi, tiga orang dihancurkan hingga mati dalam satu bentrokan yang mengikuti pembukaan toko. IKEA sudah menghancurkan bangunan bersejarah untuk menawarkan ruang parkir, tergolong bab dari bangunan populer Marcel Breuer, Pirelli Tyre Building dan dermaga kuburan Red Hook.  (Di toko College Park, Maryland di Amerika Serikat, ada penampilan digital interaktif yang menceritakan sejarah kedai yang dahulu ada di mana toko ketika ini berada.) Pada 2007, sekitar sepuluh makam antik dihancurkan sementara IKEA membangun sebuah toko di Nanjing, Cina tenggara. Para arkeolog dari Museum Nanjing bertanya apakah perusahaan bangunan mampu menghentikan pekerjaan sementara mereka mengumpulkan artefak, tetapi mereka tidak mendapatkan izin yang dibutuhkan. Pada tahun 2004, ada kontroversi ihwal undang-undang Irlandia yang membatasi ukuran maksimum outlet ritel menjadi 6.000 meter persegi (65.000 kaki persegi). Rencana IKEA untuk membangun toko yang jauh lebih besar di Dublin menjadikan undang-undang diajukan untuk diperdebatkan. Undang-undang diubah untuk menghapus batas ukuran outlet ritel yang memasarkan barang tahan usang di area yang ditentukan. Menteri Lingkungan Hidup dikritik alasannya adalah diduga mengubah undang-undang agar sesuai dengan satu perusahaan dan forum lain memprotes pergeseran undang-undang itu merusak perjuangan kecil sementara pemerintah membela keputusannya yang menyatakan bahwa langkah itu aktual bagi pelanggan Irlandia. IKEA Dublin sejak dibuka pada 27 Juli 2009. Pada bulan Juni 2007, Partai Sosial Demokratik dan Partai Buruh nasionalis yang mengeluhkan wacana rendering artis IKEA Belfast yang meliputi bendera Union dan bendera Spanduk Ulster selaku dua dari tiga bendera di depan toko. Setelah diberi label "aula Oranye kelas atas" oleh partai, IKEA meyakinkan pelanggan dan rekan kerja bahwa hanya bendera Swedia yang akan tampakdi luar toko yang sebenarnya. Dalam penyelidikan polisi (2008) untuk korupsi di Spanyol, timbul percakapan antara direktur IKEA Expansion dan seorang pebisnis pemilik lahan yang diseleksi untuk mencari toko di Alicante. Direktur IKEA senang bertemu dengan "durjana Spanyol". Diskriminasi Harga IKEA telah dikritik oleh Citytv di Kanada karena menagih sampai dua kali lebih banyak di toko Kanada mereka dibandingkan dengan untuk barang yang sama yang dijual di toko Amerika mereka, meskipun dolar Kanada meraih paritas dengan dolar AS. Dalam beberapa hari sesudah peluncuran website resmi edisi Korea Selatan, muncul ganjalan dari sekelompok konsumen tentang kebijakan penetapan harga IKEA di negara tersebut: harga produk tertentu lebih tinggi dibandingkan dengan negara lain. Pada 24 November 2014, Jang Duck-jin, kepala agen kebijakan pelanggan Komisi Perdagangan yang Adil, mengatakan kepada media bahwa Komisi berniat untuk menugaskan golongan pelanggan untuk membandingkan harga produk IKEA dengan negara, dan pada 19 Maret 2015, Consumers Union of Korea menerbitkan laporan yang membandingkan harga 49 produk IKEA di Korea Selatan dan negara-negara lain. Tuduhan Branding dan Iklan yang Bias Mantan perdana menteri Norwegia Kjell Magne Bondevik telah mengkritik IKEA sebab tidak menggambarkan wanita memasang mebel di buku kode. IKEA membantah klaim ini dalam suatu pernyataan. Seorang peneliti dari Universitas Kopenhagen menawarkan bahwa selama beberapa tahun, IKEA sudah menamai karpet murah mereka dengan nama daerah-tempat Denmark, sedangkan mebel yang lebih mahal dan glamor diberi nama sesuai tempat Swedia. Peneliti, Klaus Kjoller, yang terkenal alasannya adalah pernyataan-pernyataannya, menuduh IKEA selaku imperialisme budaya. Pada Oktober 2012, IKEA dikritik alasannya adalah menyapu perempuan dari gambar-gambar dalam katalog yang dipakai di Arab Saudi. Pada Oktober 2017, sebuah iklan TV oleh IKEA menawarkan seorang ibu memarahi putrinya alasannya tidak "membawa pulang pacar" dikritik oleh netizen alasannya adalah "seksis" dan diskriminasi terhadap perempuan lajang dan lajang di Tiongkok. IKEA kemudian meminta maaf karena "memperlihatkan pandangan yang salah" Bakso Daging Kuda Pada Februari 2013, IKEA menginformasikan sudah menawan 17.000 bab bakso Swedia yang berisi daging sapi dan babi dari toko-toko di Eropa sehabis pengujian di Republik Ceko memperoleh jejak-jejak daging kuda dalam produk tersebut. Perusahaan mengeluarkan bakso Swedia dari rak-rak toko pada 25 Februari 2013, tetapi hanya menciptakan pengumuman terhadap publik sesudah surat kabar Swedia Svenska Dagbladet mengungkap apa yang terjadi. Dalam laporan media Maret 2013, seorang perwakilan IKEA menyatakan bahwa korporasi telah memaksa Familjen Dafgård, pemasok bakso terutama, untuk berhenti berbisnis dengan 8 dari 15 pemasoknya dan akan meminimalkan jumlah negara pembeli. Daging yang menyinggung itu dilacak ke rumah pemotongan hewan Polandia. Kematian Anak-anak Pada Juli 2015, IKEA, dengan Komisi Keamanan Produk Konsumen AS, lewat kampanye periklanan Safer Homes Together perusahaan, mengeluarkan perayaan di Amerika Serikat, Inggris, dan Irlandia terhadap konsumen untuk mengamankan lemari laci dan lemari Malm dengan kuat untuk dinding menggunakan kit gratis yang didistribusikan oleh perusahaan, sesudah dua akhir hayat belum dewasa muda di AS pada bulan Februari dan Juni 2014 dikala belahan mebel terbalik. Ada tiga kematian lainnya, dari tahun 1989, dari yang lain, model alat serupa terbalik dan 14 insiden peti Malm terbalik, mengakibatkan empat orang terluka. Perusahaan mengantarkan kit gratis berdasarkan usul konsumen untuk menempelkan mebel ke dinding. Pada Juni 2016, setelah balita ketiga meninggal di AS, IKEA menawan kembali semua meja rias Malm serta beberapa model serupa yang menjadikan ancaman terbalik kalau tidak diamankan ke dinding dengan kit yang ditawarkan. Pada 12 Juli 2016, sesudah tunduk pada dua minggu meningkatnya tekanan di Tiongkok, IKEA menginformasikan bahwa mereka memperpanjang penarikan ini ke negara itu, yang - bersama dengan Eropa - pada mulanya dikeluarkan dari penarikan tersebut. Lebih dari 29 juta meja rias telah ditarik. IKEA sudah menyelesaikan tuntutan aturan maut yang salah atas kompensasi lebih dari $ 50 juta terhadap keluarga dari tiga anak yang terbunuh. Klaim Diskriminasi Ideologis dan Agama Pada tahun 2019, seorang karyawan IKEA Polandia memprotes acara wajib perusahaan yang mendukung minoritas seksual dan mengharuskan pelaporan sesama karyawan untuk mengecam pelanggarannya: "Włączenie LGBT + bercanda obowiązkiem każdego z nas" (Memasukkan LGBT + yakni tugas untuk siapa saja). Dia memprotes di Intranet perusahaan, menuduh diskriminasi agama dan mengutip Perjanjian Lama dan Baru (mis. Mat 18: 6). Dia secepatnya dipecat. Kasusnya diambil oleh Menteri Kehakiman Polandia, yang mengkritiknya dalam hal yang berpengaruh, dan Komisaris Persamaan Hak. Ribuan penunjang tergolong pengacara menandatangani petisi penunjang dan beberapa politisi, termasuk wakil menteri kehakiman menyerukan pemboikotan IKEA. Beberapa ahad lalu, "Yayasan Pro-Life" yang kontroversial mulai melaksanakan piket di toko-toko IKEA yang menuduh mereka mempromosikan homoseksualitas dan pedofilia. Operasi Scandinavica Pada tahun 2014, dokumen ditemukan di arsip Securitate di Bucharest yang mengindikasikan bahwa pembelian terbuka kayu Rumania oleh IKEA sepanjang tahun 1980-an ialah bab dari sketsa yang kompleks (diberi arahan "Scandinavica") untuk mendanai Sekuritat dan memungkinkan akumulasi mata duit aneh. Orang Rumania perusahaan kayu Tehnoforestexport akan secara teratur memasarkan terlalu mahal pada IKEA, mentransfer kelebihan pembayaran ke rekening bank Securitate eksklusif, menanti bunga bertambah, dan kemudian mengubah pokok pokok IKEA. IKEA membantah terlibat dalam Scandinavica, namun telah memulai penyelidikan internal untuk mempelajari lebih lanjut. Sedikit Transparansi dalam Rantai Pasokan dan Kemungkinan Kayu Ilegal Pada 2017, tim jurnalis Prancis mendapatkan pohon-pohon berumur 200 tahun yang dibuat di papan partikel di pabrik sub-penyedia Kronospan di Sebeș, Rumania. Kronospan mengirimkan papan partikel ke Ecolor, yang memproduksi antara lain, rak Brimnes untuk IKEA. Mikhail Tarasov, Manajer Global Kehutanan IKEA menjawab dalam suatu wawancara bahwa satu-satunya hal yang mereka minta kepada penyedia mereka ialah dengan memakai papan partikel di furnitur mereka, tidak lain. Rumania mempunyai problem besar dengan pembalakan liar, dengan angka resmi mengatakan lebih dari setengah dari apa yang ditebang di negara itu dilakukan secara ilegal. IKEA tidak mempunyai transparansi mengenai rantai pasokan mereka dan pertanyaan perihal di mana mereka menerima mebel dan kayu dianggap diklasifikasikan. IKEA dalam Fiksi Toko IKEA dengan ruang batin yang tampaknya tak terbatas yaitu daerah utama untuk game horor bertahan hidup SCP-3008, spin-off dari SCP Foundation, di mana orang-orang acak dari banyak sekali realitas dapat terperangkap di dalam model supernatural dari toko IKEA yang dihuni oleh mutasi, tanpa muka, anggota staf humanoid yang hendak menjadi pembunuh dan agresif ketika kegelapan jatuh. Film komedi kejahatan Swedia, Jönssonligan dyker upp igen menampilkan perampokan gagal toko IKEA di Kungens Kurva oleh geng eponymous. Novel The Extraordinary Journey of Fakir Who Got Trapped in a Ikea Wardrobe oleh penulis Perancis Romain Puertolas menampilkan perjalanan ke toko IKEA di Paris, Prancis. Referensi: https://en.wikipedia.org/wiki/IKEA
Sumber https://sarankeuangan.blogspot.com